¿Estás buscando nuevas oportunidades de negocio en el mundo digital? La transformación digital ha democratizado el emprendimiento, permitiendo que cualquier persona, desde cualquier lugar del mundo, pueda crear un negocio rentable. 

En este artículo, te explico qué es un modelo de negocio digital, cuáles son los modelos de negocios digitales más populares y cómo elegir el que mejor se adapte a tus objetivos. Además, te daremos algunos consejos clave para tener éxito en el mundo online.

Sí, la era digital es esta que estamos viviendo y avanza muy rápido. En paralelo, estamos viendo la evolución de los modelos de negocios y su migración al mundo digital, en nichos muy particulares y con poca inversión ¿Y qué tienen en cpmún? Un emprendedor visionario y apasionado, y el uso de las tecnologías de Internet.

Conceptos básicos sobre Modelos de Negocios Digitales

¿Qué es un negocio?

Los negocios son operaciones en los que se realizan operaciones relacionadas con la producción, transformación, distribución y venta de productos, bienes o servicios con el objetivo de satisfacer necesidades y obtener una ganancia.

¿Qué es un negocio digital?

Son negocios cuyas operaciones (como producción, transformación, distribución y venta de productos, bienes o servicios) dirigidas a satisfacer las necesidades de su público y obtener una ganancia, se materializan con apoyo de las tecnologías web. Pueden o no iniciar con capital, recursos y stock de productos.

¿Qué es un modelo de negocio digital?

Es la forma o modo en que una empresa o negocio utiliza la tecnología Internet para generar valor y obtener ganancias a travvés del uso de los medios digitales, sin depender de dónde estén ubicados físicamente.

¿Qué es un ecosistema digital?

Consiste en un conjunto de plataformas, herramientas y recursos digitales dentro de los que se desenvuelve un negocio para lograr objetivos en Internet

Transformación digital

¿Qué es la transformación digital?

Es proceso de reorganización del entorno de trabajo y cultural organizacional que se adopta por etapas, con el objeto de adaptar la empresa al ámbito digital, mejorar su productividad y la experiencia de los clientes.

¿Qué NO es la transformación digital?

Tener presencia en las redes sociales o abrir una tienda online, o sitio web no es Transformación digital. Si lo creíste hasta este momento, verás que es un error. La transformación es más que eso. Se trata de un proceso que incluye a toda la organización, sus miembros, abraza la cultura organizacional de la empresa, las herramientas y tecnologías usadas hasta el momento.

Por lo tanto, contratar un servicio de marketing digital, implementar un software administrativo, colocar anuncios o automatizar la newsletter no es transformación digital.

Es posible que tengas una idea para generar ingresos o quieras incrementar los de tu empresa actual, y no conoces cómo te puede ayudar las tecnologías de Internet.

Quizás sientes confusión también, al pensar que abrir una cuenta en Instagram es abrir un negocio online y no es así. Si eres de los que siguen este camino, es posible que en algún momento te detengas a pensar en tus objetivos de negocio y entiendas cuánto pudiste aprovechar estos recursos online.

La representación de tu negocio en Internet está asociado a tu sitio web, cuyo contenido y reglas corresponden a la oferta de servicios/productos, estructura y políticas de comercialización. A partir de ahí, defines tu ecosistema digital dentro del cual puedes incorporar las redes sociales para construir comunidad, reputación y facilitar el proceso de comunicación con tus clientes actuales y potenciales.

¿Qué hacer para transformarse digitalmente?

Lo primero que debes hacer es conocer de qué trata este proceso y empezar a preparar a todos los miembros de tu empresa para ello. Explicar que se trata de cambios en los procesos, cultura organización y tecnologías, y que se implementará por etapas.

Estos son los pasos a seguir:

  • Haz inventario de todo lo que representa tu empresa: Bienes, capital humano, software, hardware, tecnología, herramientas
  • Define una estrategia digital con la participación y apoyo de todos los miembros del equipo. Registra las acciones de la estrategia dentro de un ciclo de implementación por etapas, alineando los objetivos con los procesos e permite el feedback.
  • Permite la participación de los trabajadores para potenciar su creatividad y sus competencias digitales básicas.
  • Implementa el proyecto de transformación digital, haciendo las respectivas mediciones y ajustes.

Ventajas de la transformación digital

  • Mejorar los procesos operativos
  • Incrementar la capacidad de respuesta frente a los cambios de comportamiento en el mercado
  • Crear una ventaja competitiva para la organización
  • Impulsa la cultura de la innovación dentro de la organización

¿Cómo defino el modelo de negocio digital para mi empresa o emprendimiento?

Lo primero que necesitas es definir el objetivo de tu negocio. Con esto claro, establecer la ruta a seguir para lograrlos.

Por ejemplo, ¿Qué harás?

  • Vender productos
  • Compartir contenidos
  • Ofrecer servicios propios o de terceros
  • Ayudar a otros a colocar sus productos o contenidos en el medio digital
  • Generar o distribuir contenidos
  • etc.

Lo importante es el valor que aportas y la rentabilidad que vas a generar para tu negocio, y para quienes inviertan en él. Entonces, define el modelo de negocios ideal que te permita escalar, replicar tu negocio e iniciar con la mínimo inversión. “La transformación digital no es una opción”.

Modelos de negocios digitales + ejemplos

  • Modelos basados en la comercialización:
    • Infoproductos (cursos online, ebooks, audiolibros, informes o encuestas, etc.)
    • Tiendas online (dropshipping, marketplace)
    • Publicidad online (banner, clasificados, buscadores, email)
    • Software como servicio (sistemas de facturación, software de oficina, envío de SMS, geolocalización, Saas o Software como servicio (Software as a service), Modelo basado en Anuncios y monetización de datos de clientes, Data-as-a-Service (DaaS), Blockchain as a Service (BaaS), IA Personalizada as a Service)
  • Modelos basados en la prestación de servicios:
    • Consultoría online
    • Servicios profesionales (diseño web, marketing digital)
    • Suscripciones
  • Modelos basados en comunidades:
    • Redes sociales
    • Plataformas de crowdfunding, microtrabajos o marketplace de diseño “outsourcing”, prestamos a personas “crownlending”
    • Blog/Vlog
  • Otros modelos:
    • Afiliación
    • Coaching online
    • Curación de contenido

¿Cómo elegir el modelo de negocio ideal para ti?

  • Autoconocimiento: ¿Cuáles son tus habilidades y pasiones?
  • Análisis de mercado: ¿Cuál es la demanda de tu producto o servicio?
  • Recursos disponibles: ¿Cuánto tiempo y dinero puedes invertir?

Conclusión

Emprender en línea es una oportunidad emocionante y accesible para todos. Al elegir el modelo de negocio adecuado y siguiendo estos consejos, podrás construir un negocio exitoso y sostenible.

¡Comienza tu viaje digital hoy mismo! 

¿Nos cuentas cuál es tu modelo de negocios y cuál es la clave de tu éxito?


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